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  • 谈2018年成绩 看部门发展变化——资产管理处以责任当担 乘风破浪再启航
  • 撰稿:  来源:资产管理处 发布于:2019-01-15 阅读:次 字体:【
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    资产管理处副处长(主持工作)王德毛

        2018年,在院党委的正确领导下,各项工作稳中有进、顺利实施,在队伍建设、制度建设、业务能力等方面都迈上了新台阶。资产管理处紧紧围绕学院“立德、升本、强外、创一流”的要求,以师生为中心,以服务为底色,以维护学院资产的安全和完整为宗旨,扎实推进各项工作,成效显著。
        勤学习固根本,理论指导实践再出新成效
        全体教职工认真学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神,以“不忘初心 牢记使命”主题教育活动、“学典型 读红书  践初心”主题党日活动等开展形式多样的学习与实践,牢记“四个意识”,坚定“四个自信”,并在学院举办的“十九大知识竞赛”中获得优异成绩。
        为进一步提高业务水平,加大调研力度,积极参加财政厅组织的“江西省省直单位2018年政府采购培训班”,走访了南昌大学、江西财经大学、江西师范大学、南昌航空大学、江西科技师范学院、南昌工程学院等多所高校进行交流学习,为我院政府采购和资产管理开辟了新思路、新境界。
        严把关促落实,政府采购降本增效再上新台阶
        2018年,学院采购招标数量再创新高,呈现范围广、项目散、难度大、要求高的特点,学院实际采购项目94个,涉及金额4213.08万元,已完成招标环节项目85个,节约资金214.39万元,节约率6.47%。其中,货物类采购34个,涉及金额1837.93万元;工程类采购7个,涉及金额801.33万元;服务类53个,涉及金额1452.23万元。就采购方式而言,公开招标24个,涉及金额2950.74万元,占采购总额70.04%,其它采购方式涉及额1262.34万元,占采购总额29.96%。
        尤其是大额项目,通过专家论证有效强化了采购预算管理,降低了采购成本,通过科学设置项目参数,细化服务条款,保障了项目质量,从而促进我院采购管理水平再上台阶。本年度已完成8个项目的专家论证。
        精管理勤作为,资产管理效率再获新提升
        资产管理是保证学院资产高效利用、合理分配、正常运转的必要手段,是学院各部门工作顺利开展的重要物质保障。资产管理处以“抓常、抓细、抓长”的工作方针为指导,扎实推进各项管理工作,完成了固定资产验收并登记入库5479件,账面原值2388.26万元,同比增长78%;完成了资产调拨463项,同比增长172%,工作效率明显提升。
        敢担当勇开拓,攻坚克难再创新突破
        资产管理处不断探索资产处置新举措,提升资产使用效益,完成了学生公寓1、2栋宿舍2159件升级改造淘汰家具的捐赠工作,根据资产管理制度,公寓家具还未达到使用年限,原则上不能进行报废处置,但公寓改造升级势在必行,经过多方努力,最终确定以捐赠方式处置,既充分利用了资产,又保证了公寓正常改造。
        立制度讲规矩,建章立制再造新环境
        出台了《江西外语外贸职业学院经济合同管理实施办法(试行)》,修订了固定资产验收标准及流程,拟定了《关于学院教职工集资周转房使用管理的意见》《江西外语外贸职业学院公有住房管理暂行办法》《江西外语外贸职业学院已租用的公有住房过渡期管理办法》。资产管理从验收、入库、交接、使用管理、效益考核等各个环节均做到了有章可循,强化了内部控制,为今后的资产管理打下了扎实基础。
        讲廉洁严自律,遵纪守法再树新样板
        坚决贯彻落实中央八项规定,坚决防止和纠正“四风”问题,坚持以上率下,以身作则、身体力行、廉洁自律。坚持公开透明,自觉接受监督。坚持民主集中制,强化“三重一大”机制。通过对《中华人民共和国招标投标法》《中华人民共和国政府采购法》以及《事业单位国有资产暂行管理办法》的学习,在工作中培养法治思维,形成办事依法、遇事找法、解决问题用法、化解矛盾靠法的工作理念。

                                    



    总编辑:周少良 责任编辑:欧阳竞慧 于莎莎